青 岛 海 雀 智 汇 知 识 产 权 代 理 事 务 所 是 经 国 家 知 识 产 权 局 批 准 成 立 的 集 国 内 外 专 利 、商 标 、著 作 权 、集 成 电 路 布 局 图 设 计 、植 物 新 品 种 等 知 识 产 权 的 申 请 与 确 权 、咨 询 与 研 究 、诉 讼 与维 权 、运 营 与 投 资 、战 略 规 划 、创 新 项 目 评 估 等 业 务 与 一 体 的 知 识 产 权 生 态 整 合 与 全 方 位服 务 的 机 构 。
（一）专利风险调查
为企业风险管理或上市尽职调查提供专利侵权分析、技术自由实施分析(FTO Analysis, 即Freedom to Operate）、专利风险排查等。
1、专利侵权分析
● 基于目标专利的授权文本，判断目标对象产品（或方法）所采用的技术（或设计）方案是否落入目标专利权的保护范围，进而确定是否有可能构成专利侵权的过程。
● 通过开展专利侵权分析，可以帮助确定自有专利是否被市场产品或技术侵权，并确定自有产品或技术是否落入目标专利的保护范围等。
2、技术自由实施分析(FTO)
● FTO指的是技术实施人在不侵犯他人专利权的情况下自由实施，其本质是防侵权分析
● FTO尽职调查有助于为企业减少经济损失，带来商业价值。
3、专利风险排查
● 企业启动产品开发项目或技术研发项目启动时就应当进行专利风险排查。在专利风险排查过程中，对项目方案有关的各类专利、技术、市场等信息进行收集，及时发现可能会威胁项目预期方案的风险专利，以便进行后续的应对措施。
● 需要的工作内容为：分析产品或技术，明确技术特征，专利检索、筛选与确认，重点专利比对分析，最后形成报告。
(二)企业IP外包服务
中小微企业常常面临内部管理人员兼管知识产权，专业能力不足；招聘专业人才又会增加高额成本等等问题。针对人员配置不足、企业IP管理人员能力无法匹配等问题，晨皓推出企业IP外包服务，从专业和人才两方面为企业解决知识产权管理困境，切实利用知识产权保护好企业科技创新成果。
根据企业需求和发展方向，提供定制化的服务方案
1、知识产权顾问服务
● 为企业在日常管理或行政行为中遇到的知识产权事务提供咨询或意见
● 协助企业制定知识产权年度目标，并提供知识产权发展规划建议
2、知识产权档案管理服务
● 对企业知识产权（专利、商标、集成电路布图设计、软著）进行复盘梳理，将知识产权与实际产品或技术相匹配，建立相关档案数据库
● 为企业知识产权分级管理提供规划建议
3、专利挖掘服务
● 以项目研发进程为轴线，在对研发过程中涉及的创新点进行挖掘。
● 基于专利地图，了解技术趋势、技术分支、技术关系等状况确定挖据方向、启发挖据思路、激发挖掘创意、提高研发技术的质量
● 协助研发人员进行提炼发明点、检索、并形成技术交底书
4、专利布局服务
● 综合企业生产、市场和法律等各方面因素，对专利进行有机结合，构建严密高效的专利保护网，形成对企业有利的专利格局。
5、专利托管服务
● 对专利申请文件的审核、专利审查意见通知书答复意见的审核以及其他从专利申请的撰写到最终授权各个环节专利代理工作质量进行把控，实现全程电子化管理。
● 对授权后专利提供年费监控及代缴服务
6、知识产权培训服务
● 根据企业的要求，为提高企业内部人员知识产权相关知识提供培训服务
（三）知识产权分析咨询
● 重大项目知识产权风险分析
● 行业现状分析
● 特定技术领域专利分析
● 侵权风险诊断
● 创新启示分析
● 专利价值评估：技术价值评估\法律价值评估
1、采用项目制管理，聚焦企业需求，强化微观分析，提高专利咨询服务质量；始终坚持项目制管理模式，在项目具体实施流程中注重质量管理，为整个流程制定详细规范的计划和时间节点。在每个项目组设有专人对接，定期跟进回访，确保项目顺利执行；
2、制定质量管理计划
为确保在专利分析项目实施的系统性、科学性，对每个项目制定质量管理计划，建立了质量控制指标。确保通过持续改进咨询项目的实施，提供精确的专利情报，以更好地为企业提供建设性意见和建议。
3、提供专业的项目申报支撑服务。
